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发布时间:2009.10.12   新闻来源:优乐棋牌下载   浏览次数:

  品牌发展规划中面临的情况分析
  通过与多家服装企业的合作及我们在服装公司连锁管理方面的经验,品牌 发展在整体规划过程中会 面临 以下一些情况:
  如何使 计算机系统成为 连锁扩张的有利的支撑工具;由于各个销售网点区域分散,如何利用各地区不同的基础信息设施资 源;如何转变 传统的垂 直领导层层下达的 模式,改变部门协作信息通道多样,连接复杂,安 全管理困难等现状;如何解决在各级,各地之间共有的大量信息;如何实现各种系统资源集成化运作;快速反应,要求随时,随地访问各种信息,相 互通信的愿望如何达 到;这些情况不仅仅需要一 个全面的计算机系统更需要一个全新的管理体系 共同来解决,同时在计算机系统的选择上更应 考虑切实可行的解决方案。由于计算机技术的发展,各种先进技术得到广泛的应用。贵公司 采用哪些技术实现企业的计算 机管理,应本着量力而行的原则进行系统选型。

  服装企 业的特点
  流行性和季节性服装具有典型的流行性和季节性。并且随着市场竞争的加剧,服装新款式的准备期越来越 长, 而流行期 却越来越短。在服装行业中,抢先生产出市场需要的产品是一个 服装企业成为市场领导者的关键性因素,因此,时机的选 择和把握就成为了服装企业的关键之关键。
  服装的易变性和循环性决定了服 装业面 临着种种挑 战,有些挑战是服装业要特殊面对的,而有些是与其他行业相同的。面对瞬息万变的市场需求,为了保持零售商的兴趣、刺激 消费者购买,服装企业必须 紧跟季 节 更迭,不断地设计和开 发新的产品线。服装企业发现,要跟上零售商的兴趣和消费者的需求,提高自身的灵活性和快速反应性 的要求比以前更迫切了。
   由于服装的流行性和季节性特点,企业必 须要做到库存管理优化、信息反馈高效、市场反应灵敏,才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此,建立小批量、多批次、多品种、 快出货的 服装业现 代化经营管理模式,进一步缩短企 业对于 市场变化的响应时间,建立企业的 快速反应体系已成为服装企业发展 的必然趋势。
  流行性和季节性的特点也使得公司要根据季节 的变化和顾客的喜好对服装价格进行调整, 实行各种促销政策。
  款色 尺的综合管理服装企业的行业特性很强,比如款式管理与颜色尺码的管理, 与通常意义上的产品管理有很大的区别。
  由于每件服装都是以 款式、颜色、尺码定义的,使服装的经营 管理很复杂。大量的款式、颜色、尺码管理使得运 作的复杂性成指数倍地上涨。许多服 装企业每天要处理成百上千的款式、颜色、尺码。在这种复杂的经营管理中,精  确的预测和分销管理就显的尤其重要。
  产品开发对于服装行业 是重要的一面,其 取决于设计师的优秀设计与对市场销售的分析、预测。 有 些服装企业只核算商品的品名和货号,并不管理商品的颜色、款式、规格、版型。这样,产品开发就存在一定的盲目性。
  服装企业 要求管理款 式、颜色、尺码的特点要求管理软件必须能够对服装进行款式、颜色、尺码的管理。普通的通用进销存是无法达到服装 企业对款式、颜色、尺码的管理要求。

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