电器行业解  决方案
行业概述
家用电器行业是我国竞争 最激烈、国际化程 度最高的产业之一,家用电器市场是一个 完全竞争的市场,行业的竞争从技术战、价格战也一直打 到服 务战。行业总体特征是产业 高度集中,大批量专业化生产,新技术应用快,产品更新快,产品销 售高 度市场化,客户对售后服务要求越来越高。当前家电产品的主要生产体现为小批量、多品种,小生产、大装配。中国家电制造业经历了20多年的发展,市场几经洗牌、业内几经重组,销售渠道已经经历翻天覆地的变化、竞争已非常激烈,市场也趋于成 熟。中国现已成为全球家电  的制 造中心,市场竞 争由价格为主转 向以新技术 为主;国内的巨头也急于走出国门,进入欧美市场。随着国内外企业的 融合将进一步加快。当前家电不仅要注重环保、节水、节能,同时的家电制造厂商也积极 组建联盟,共同制定行 业标准,全力 开发新 型的家电产品,研发具有3C (Computer, Communication, Consumptive Electronics)融合技术的整套 家电产品已经成为未来家电行业发展的新趋势。
企业存在的问题
☆物料种类多 由 于 家电生产涉 及的原材料非常多,尤其是当前家电行业各类产品的研发生产管理往往各自为政,物料编号的好坏决定了管理水平 的高低。尽可能的采用共用物料成为管理 趋势。
产品生命周期短 随着新技术 的不断应用,家电产品 升级换代 速度越来越快,生命周期短,工程变更频繁,产品设计变更管理 困难。
☆销售预测困难 家电产品销售有较强的季节性波动,很多时候产品未销售到最终消费者手里,产品积压在渠 道环节,造 成销售 预测困难。
☆计划管理要求高 家电产品由于 订单交期紧,常常需要按销售预测和生 产计划备料;而很多关键零部件往往需要海 外进口,货品交期缴长,需根据提前备料。产品生产交货期短,对生产计划、物 料计划等方面的协调配合要 求非常高。
☆采购管理难度大 由于产品订单数 量众多,很难清楚掌握订单相关的采购 及生产 进度,交货进度延迟在 交货前很难发现。
☆原材料库存 压力大 家电产品的关键元器件价格高,市场紧俏,这些关键元器件占用了企业大量的流动资金, 但关键元器件技术 更新 快,降价风 险非常大,一不小心就容易变成呆滞料。
☆供应商管理难度大 家电行业原材料多,采  购和外协业务量大,供应商数量较多,采购需要有效控制价格和考核并选择优 秀供应商。
☆ 产品成本 核算难  家 电产品种类多、批量小,返工与保修频繁,成本核算费时费力,难以准确核算成本。同时由于家电行业的毛利率越来越低,成本核算的不准备,很容易影响产品定价。
☆价格政策管理难 由于销售业务种类较多,面对 不同的大卖厂还是渠道代理商,都用不同的价格政 策,加 上不断的促销。使价格政策管理日趋复杂。
☆信用管理要求高 面对不同的客 户,实行不同的信用额度控制。
☆售后 服务管理严 家电 产品广泛应用于人们的日常生活,国 家对家电产品有强制服务要求,终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况。
使用价值

灵活: 为企业 提供管理报表、数据分析、信息及时传递;

专业: 完善业务流程和管理规范;

速度: 实现跨局域网的信息实时查询;

成本: 降低企业运营成本;

价值: 实时掌控、准确分析、正确决策;

财务: 财务管理、成本核算、数据分析;

销售: 业绩统计、价格管理、信用控制;

仓存: 预警管理、查询统计、出入管理;

采购: 价格控制、厂商管理、订单跟踪;

功能模块

 

>> 销售管理
作为销售主管,您有没有遇到这样的情况?1、每天卖出多少产品?哪种货物好卖?
2、现销、赊销、代销、退货如何管理;
3、促销价格如何灵活设置;
4、业绩的统计分析

>> 销售模块-业绩统计、价格管理、信用控制。
☆ 多类型的 销售业务处理:现销、赊销、委托代销、分期收款和销售退 货;
☆ 客户信息管理、销售情况统计分析及 价格折 扣管理;
☆ 使用规范的销售报价管理;
☆ 订单、出(退)库单的管理;
☆ 销售多维度分析报表,提供报表排序、报表汇总;

 

>> 采购管理 
作为采购主管,您有没有遇到这样的情况?1、现购、赊购、退货这么多 类型的采购业 务如何处理;
2、供应 商如何管理和资 源平衡;
3、产品价格如何追溯和控 制;
4、订单跟踪到货的繁琐;

>> 采购功能-价格控制、厂商管理、订单跟踪。
☆ 多类型采购处理:现购、赊购和采购 退货;
☆ 供应商分级分类管理、采购信息追踪;
☆ 订单、入(退)库单管理;
☆ 多维度的 采购报表分析;
☆价格管理帮助控制成本;

 

>> 仓库管理
作为仓库主管,您有没有 遇到这样的情况?1、 无法随时了 解库存情况;
2、各种出入库、调拨业务相当繁琐;
3、没有很好的库存预警机制,无法及时补货、调整库存;
4、 遇 到季节大促 销、商 品促销组装拆装出库相当头疼;
5、月底多仓盘点工作量相当大;

>> 仓库功能-预警管理、查询统计、出入管理。
☆ 八种常规出入库及产品组装、拆装、盘点业务;
☆ 提供完整虚仓管理、赠品管理、备品管理、样品管理;
☆ 存货管理、启用批次管理、保质期跟踪、库龄管理、存量(安全库存)管理;
☆ 库存预警功能,自 动提示存货的短缺、超储等异常和到期状况;
☆ 仓存报表,支持客户多角 度、多维度的数据 统计分析和库存台帐;

 

>> 财务管理
作为财务主管,您有没有遇 到 这样的 情况?1、手工帐效率低,错误多, 月底还要加班加点;
2、无法提供大量实时数据查询和分析报表;
3、准确分类计算固 定资产折旧 的工作繁琐;
4、出纳对帐时 手工逐笔核对 很费时 间;
5、往来款 数量较多,对账 有时不准确;
6、财务、业务无法集成,核算库存成本效率低;

>> 财务功能-财务管理、成本核算、数据分析。
☆ 现金银行账户管理:可以查询现金 和银行的日记账,详细记 录每一笔资金的流向 情 况;
☆ 费用中心管理:记录每一笔费用的支出方向,可以按部门、业务员年度、季度等统计费用发生情况,支持大笔费用分期摊销功 能。
☆ 利润中心管理:自动核算企业的销售收入、成本费用、利润。

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