日化行业 解决方案
行业分析
针对化工行业本身 所固有的特点,化工行业信息化建设的切入点应体现在先进的生产装置自动化控制、优化的工艺流程、高效的管理、优质的设备管 理、精确及时的能量和物料衡量上,以达到生产工 艺安全、稳定、长周期的目的。其需求如下:

(1) 优化业务流程,提供实时信息
(2) 及 时准确地进行成本 核算
(3) 提高计划的可执行度,降低库存
(4) 降低成本
(5) 降低采购成本、减少库存占用

使用价值

灵活: 为企业提供管理报表、数据分析、信息及时传递;

专业: 完善业务流程和管理规范;

速度: 实现跨局域网的信息实时查询;

成本: 降低企业运营成本;

价值: 实时掌控、准确分析、正确决策;

财务: 财务管理、成本核算、数据分析;

销售: 业绩统计、价格管理、信用控制;

仓存: 预警管理、查询统计、出入管理;

采购: 价格控制、厂商管理、订单跟踪;

功能模块

 

>> 销售管理
作为销售主管,您有没有遇到这样的情况?1、每天卖出多 少产品?哪种货物好卖?
2、现销、赊销、代销、退货如何管理;
3、促销价格如  何灵活设置;
4、 业绩的统计分析

>> 销售模块-业绩统计、价格管理、信用控制。
☆ 多类型的销售业务处理:现销、赊销、委托代销、 分期收款和销售退货;
☆ 客户信息管理、销 售情况统计分析及价格折扣管理;
☆ 使 用规范的销售报价管理;
☆ 订单、出(退)库单的管理;
☆ 销售多维度分析 报表,提供报表排序、报表汇总;

 

>> 采购管理 
作为采购主管,您有没有遇到这样的情况?1、现购、赊购、退货这么多类型的采 购业务 如何处理;
2、供应商如何管理和资源平衡;
3、产品价格如何追溯和控制;
4、 订单跟踪到货 的繁琐;

>> 采购功能-价格控制、厂商管理、订单跟踪。
☆ 多类型采 购处理:现购、赊购和采购退 货;
☆ 供应商分级分类管理、采购信息追踪;
☆ 订单、入(退)库单管理;
☆ 多维度的采购报表分析;
☆价格管理帮 助控制 成本;

 

>> 仓库管理
作为仓库主管,您有没有遇到这样的情况?1、无法随时了解库存情况;
2、各种出入库、调拨业务相当繁琐;
3、没有很好的库存预警 机制,无法及时补货、调整库存;
4、遇到季节大促销、 商品促销组装拆装出库相当头疼;
5、月底多仓盘点工 作量相当大;

>> 仓库功能-预警管理、查询统计、出入管理。
☆ 八种常规出入库及产品组装、拆装、盘点业务;
☆ 提供完整虚仓管理、赠品管理、备品管理、样品管理;
☆ 存货管理、启用批次管理、保质期跟踪、库龄管理、存量(安全库存)管理;
☆ 库存预警功能,自动提示存货的短缺、超储等异常 和到期状况;
☆ 仓存报表,支持客户多角度、多维度 的数据统计分析和库存台帐;

 

>> 财务管理
作为财务主管,您有没有遇到这样的情况?1、手工帐效率低,错误多,月底还要加班加点;
2、无法提供大量实时数据查询和分析报表;
3、准确分类计算固定资产折旧的工作繁琐;
4、出纳对帐时手工逐笔核对很费时间;
5、往 来款数量较多,对账有时不 准确;
6、财务、业务无法集成,核算 库存成本 效率低;

>> 财务功能-财务管理、成本核算、数据分析。
☆ 现金银行账户管理:可以查询 现金和银行的日记账,详细记录每一笔资金的流向情况;
☆ 费用中心管理:记录每一笔费用的支出方向,可以按部门、业务员年度、季度等统计费用发生情况,支持大笔费用分期摊销功能。
☆ 利润中心管理:自动核算 企业的销售收入、成本费用、利润。

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